Responsabilidade social
Para gerir e coordenar seus projetos sociais e de meio ambiente, a Gafisa S.A. criou, em 2007, um Comitê de Responsabilidade Social, composto por representantes de diversas áreas. Internamente, já no processo de integração de novos colaboradores, a empresa preocupa-se em transmitir mensagens que estimulam o comprometimento social e ambiental, assim como seus projetos.
Meio Ambiente
A companhia encara a contribuição para preservar os recursos naturais não apenas como dever, mas como uma medida fundamental para a valorização da sua marca e de seus negócios. Na adoção de medidas ambientalmente corretas, identifica também um diferencial mercadológico, em razão da preocupação crescente dos consumidores com preceitos ecológicos e da preferência por empreendimentos que permitam um maior contato com a natureza.
A Gafisa S.A. e suas subsidiárias cumprem todas as determinações legais relativas a meio ambiente e empenham-se em excedê-las. Realizam monitoramento completo sobre os impactos provocados por suas obras, de forma a buscar alternativas para minimizá-los e realizar ações compensatórias. Esse processo tem início no licenciamento e prosseguem com projetos de monitoramento e educação ambiental na obra, além de iniciativas subseqüentes à instalação que envolvem moradores e comunidade do entorno.
Dentre as medidas ambientais adotadas, um dos destaques é a realização de coleta seletiva em todos os escritórios e obras. A idéia é promover a gestão correta dos resíduos por meio da redução do volume produzido, da reutilização de materiais, da coleta seletiva e posteriormente, da reciclagem. Assim como o programa 5S, introduzido em todas as unidades da empresa, a coleta seletiva resulta em obras e áreas mais limpas e organizadas.
Os resíduos acumulados nos canteiros de construção são comercializados e convertidos em prêmios, destinados aos trabalhadores terceirizados que neles atuam. O engenheiro da obra é responsável por fazer o contato com a empresa de coleta seletiva para agendar a remoção dos materiais, enquanto o prefeito de 5S de cada empreendimento treina os funcionários sempre que julgar necessário, além de realizar a divulgação, o sorteio e a entrega dos prêmios adquiridos com os recursos provenientes da coleta seletiva.
Nos empreendimentos AlphaVille, o programa de coleta seletiva de resíduos sólidos é realizado com a participação de cooperativas de catadores de materiais, para que a comunidade do entorno dos empreendimentos seja contemplada com uma alternativa de geração de renda.
O uso racional de recursos não-renováveis é prioridades nos loteamentos AlphaVille, a exemplo de bacias de retenção de água de chuva, adotadas em uma série de projetos no Paraná, São Paulo e Rio Grande do Sul, e sistemas de reúso de água para fins não-residenciais, em projetos no Rio Grande do Norte e em São Paulo .
Em 2008, a Gafisa pretende adotar o programa Canteiro Sustentável, que conciliará várias ações para minimizar os impactos ambientais de seus empreendimentos, com a difusão de medidas como utilização de material reciclado para a confecção do canteiro, aproveitamento de água de chuva e de perculação e uso de gás para o aquecimento do chuveiro. Algumas iniciativas já estão em andamento, como o reaproveitamento de água para a lavagem de caminhões e do próprio canteiro.
Áreas de preservação
Nos empreendimentos AlphaVille, em média 4% do valor de obra é destinado ao meio ambiente. A baixa densidade demográfica que caracteriza os projetos faz com que as áreas verdes e de preservação tenham um percentual bastante elevado. Em Santana do Parnaíba (SP), no AlphaVille Burle Marx, as áreas verdes e de preservação correspondem a 71% do loteamento. Em Pinhais (PR), o AlphaVille Graciosa mantém a maior Reserva de Araucárias em área urbana do País, com as áreas verdes e de preservação correspondendo a .mais de 1 milhão de metros quadrados, enquanto os lotes edificáveis correspondem a apenas 37% da área total.
Soluções sustentáveis
Uma das vias utilizadas para minimizar o impacto ambiental de suas atividades é estudar a adoção de novos procedimentos e tecnologias que assegurem o respeito à natureza durante e depois das obras.
O lançamento, em 2007, do Eldorado Business Tower foi um marco nesse sentido. A obra está pré-certificada – o reconhecimento definitivo deve ocorrer no início de 2008 – e será o quarto empreendimento do mundo a receber o selo Leed® CS 2.0 Platinum (Leadership in Energy and Environmental Design), concedido U.S. Green Building Council, em razão do conjunto de soluções sustentáveis adotadas no empreendimento paulistano. Os critérios para a certificação foram desenvolvidos com a colaboração de cientistas, engenheiros e arquitetos de todo o mundo, e o selo é o mais aceito para orientação e mensuração de construções sustentáveis. Atualmente, além do prédio da Gafisa, apenas outros três, em todo o mundo, detém a distinção.
No Eldorado, a introdução de novas tecnologias possibilitou uma expressiva redução no consumo de insumos como água e energia, tanto durante a obra como depois de sua conclusão. Enquanto a média do custo do condomínio em um prédio do mesmo padrão é em torno R$ 15,00 por metro quadrado, no novo empreendimento ele é praticamente a metade desse valor.
Tecnologias
Dentre as soluções adotadas no Eldorado estão o armazenamento de água de condensação proveniente de condicionadores de ar e captação a água de percolação; a instalação de bacias com válvulas dual flush, com duplo acionamento, que permite ao usuário controlar a vazão de água; sistema de ar-condicionado setorizado; e tecnologia frenagem degenerativa, pioneira no Brasil, que transfere a energia dissipada na descida de um elevador para outro que está subindo. Durante a execução do projeto, a Gafisa contratou 47% de matérias-primas de empresas localizadas num raio de 800 quilômetros a partir de São Paulo, contribuindo para a redução de emissões de poluentes. Além disso, introduziu no Manual do Proprietário um capítulo com dicas para contribuir no dia-a-dia, com o meio ambiente.
A Gafisa também criou um grupo de estudos composto por engenheiros internos para avaliar a viabilidade de replicar, em seus novos empreendimentos residenciais, as soluções adotadas no Eldorado.
Recuperação de áreas degradadas
A AlphaVille diferencia-se pelo compromisso com o desenvolvimento de ações benéficas ao meio ambiente nas regiões onde estão localizados seus empreendimentos.
Em 2007, dois projetos, em especial, contemplaram essa preocupação. O primeiro foi desenvolvido em Campo Grande (MS), onde foi construído um parque municipal para recuperar passivo ambiental na região de influência do empreendimento. Um vazio de terra, com 1,2 mil metros de extensão e 17 metros de profundidade, originado da execução errada de uma galeria pluvial, foi substituído por três lagos e 13 mil metros quadrados de vegetação e árvores, além de um Centro de Educação Ambiental para crianças e adultos da comunidade. O investimento, de R$ 2 milhões, compartilhado com os proprietários da área.
Ação semelhante foi realizada em Paço do Lumiar, na Região Metropolitana de São Luís (MA). No terreno onde será realizado loteamento da AlphaVille, uma erosão semelhante vinha degradando o mangue localizado na área do entorno. Sem esse projeto, o ecossistema não poderia se recuperar, porque a água das chuvas e os desmoronamentos de terra assoreavam uma grande área do mangue.
Ações sociais
O compromisso com as comunidades com as quais a companhia se relaciona é demonstrado por meio de uma série de ações que contribuem para a melhoria da qualidade de vida das atuais e futuras gerações. Em 2007, a principal iniciativa corporativa foi a Semana Solidária, promovida na última semana de novembro, em São Paulo e no Rio de Janeiro, na qual se envolveram mais de cem voluntários, entre colaboradores e fornecedores. Cada medida contemplada na Semana Solidária foi coordenada por um integrante do Comitê de Sustentabilidade, integrando colaboradores e familiares em um sábado repleto de atividades. Elas incluíram: revitalização das áreas comuns da Escola Estadual César Martinez, em São Paulo, e do Orfanato Santa Rita de Cássia, em Jacarepaguá, no Rio de Janeiro; doação de sangue; plantio de mudas; sacolas de Natal e arrecadação de fundos para a ONG Amigos do Bem; além do Colorindo a Obra, uma ação realizada na obra-piloto Paço da Águas.
Outras iniciativas foram dirigidas a comunidades de regiões próximas a empreendimentos erguidos em São Paulo. Uma delas foi a revitalização da Praça Acapulco, em Santo Amaro (zona sul de São Paulo), beneficiando moradores da região com um espaço de lazer. Para crianças da escola Miosótis e moradores do entorno do empreendimento Miosótis, também na zona sul da capital, foram promovidas apresentações de palhaços e da Turma do Cocoricó. E o concurso O que é mágico para você?,realizado entre os estudantes do Colégio Elvira Brandão, na Chácara Santo Antônio, premiou com brinquedos educativos e bolsas escolares os três autores das melhores perguntas.
Fundação AlphaVille
A Fundação AlphaVille foi criada em 2000, com a missão de promover o desenvolvimento das comunidades do entorno dos residenciais desenvolvidos pela empresa. Os projetos privilegiam a inclusão social baseada nos talentos locais e no manejo sustentável dos recursos naturais. A instituição mantém um quadro diretivo próprio, a partir do envolvimento e comprometimento crescentes da empresa com causas socioambientais. A entidade desenvolveu uma metodologia de tecnologia social sustentável e elabora seus projetos para que possam ser geridos, ao longo do tempo, pelas próprias comunidades. Em 2006 e no primeiro semestre de 2007, a Fundação criou cinco novos projetos, além dos 32 já desenvolvidos ao longo dos seus sete anos de existência.
- Bairro Escola AlphaVille Brasil (Barueri) – Desenvolvido em parceria com a Associação Cidade Escola Aprendiz, foca a educação e a formação das comunidades, por meio do fortalecimento das relações entre a comunidade e a escola. Praças, parques, becos, museus, teatros e oficinas, entre outros locais, podem se transformar em salas de aula. O projeto-piloto foi iniciado na comunidade do Jardim Imperial, em Barueri, com o atendimento semanal de 1.600 jovens e crianças. A experiência está sendo estendida ao município de Colombo (PR).
- Escolas Ecológicas – Incentiva um relacionamento sustentável entre o meio ambiente e a comunidade. A proposta é engajar crianças e adolescentes, tornando-os multiplicadores de conceitos, e oferecer orientação e formação ecológica e social às comunidades.
- Comitê de Democratização da Informática – Formação de Escola de Informática e Cidadania AlphaVille (Eica), em parceria com a ONG Comitê para a Democratização da Informática. Atende 200 pessoas em Santana do Parnaíba e 150 em Fortaleza
- Laboratórios de Informática – Visa à cidadania e inclusão digital dos moradores do Parque Imperial, em Barueri e beneficia cem jovens. É mantido em parceria com o Fundo Social de Barueri, a Assinco Informática e a ONG Pensamento Digital. Além dessas iniciativas, são mantidos projetos nos municípios de Colombo (Região Metropolitana de Curitiba – PR), Santana de Parnaíba (SP), Barueri (SP), Cotia (SP), Salvador (BA), Recife (PE), Fortaleza (CE) e Cuiabá.
A Fundação AlphaVille também apóia atividades de voluntariado e a conscientização de seus colaboradores sobre a preservação do meio ambiente. Com o projeto Tô de Olho, no escritório de São Paulo, foram obtidas reduções de 33% no consumo água, 20,9% de eletricidade e 30% de papel. E durante o Dia de Fazer a Diferença, 280 colaboradores atuaram em projetos de melhoria das comunidades. Em Curitiba (PR), as atividades incluíram reforma do parquinho, da área externa e das salas de informática e plantio de árvores e flores no Centro de Convivência de Graciosa. Em Salvador (BA), foram feitas melhorias no Centro de Convivência do Bairro da Paz. Em Barueri (SP), a reforma do parquinho e pintura dos muros do prédio da creche Planeta Criança. Em Carapicuíba, consistiram de reforma do refeitório, pintura e conserto dos quatro playgrounds; plantio da horta e reforma da quadra do Abrigo Santa Terezinha, onde vivem 156 crianças.